Met het programma Omgevingswet maken we ons klaar om te werken onder de nieuwe wet. Hoe kan OZHZ de initiatiefnemer straks beter helpen? En wij als ‘de overheid’: hoe werk je beter samen als één? Vooral ook snel, want de wettelijke doorlooptijden van bijvoorbeeld vergunningen zijn straks korter dan nu. Om aan te geven hoe groot de verandering is: het gaat om alle wetten en regels in het domein van de fysieke omgeving.
In januari 2024 is de Omgevingswet in werking getreden. De focus ligt in 2024 daarom op nazorg. We monitoren, grijpen in waar nodig én borgen veranderingen in onze organisatie. Wat houdt dit in?
Storymap
Wat is er veranderd in de milieuthema’s met de komst van de Omgevingswet? Bekijk de veranderingen per thema in deze storymap.
Binnen de Ontwikkelaanpak 2022–2025 heeft OZHZ samen met gemeenten, provincie en ketenpartners gewerkt aan een goede voorbereiding op en uitvoering van de Omgevingswet. In dit programma lag de focus op één ding: zorgen dat nieuwe wetgeving ook in de praktijk werkbaar is.
We ontwikkelden en scherpten uitvoeringsafspraken aan, verbeterden processen en stemden werkwijzen regionaal op elkaar af. Door kennis te delen, ervaringen actief op te halen en samen te leren, ontstond steeds meer samenhang en duidelijkheid in de uitvoering. Dat leidde tot praktische kennisproducten, beter afgestemde processen én een stevige basis voor verdere harmonisatie van milieuthema’s in omgevingsplannen.
In het interview bij dit programma vertellen collega’s hoe zij deze ontwikkeling hebben vormgegeven, welke keuzes zijn gemaakt en wat dit betekent voor het dagelijks werk. Het verhaal laat zien hoe samenwerken, leren en bijsturen hebben bijgedragen aan een stabiele en toekomstgerichte uitvoering van de Omgevingswet.
Sven Langenberg, clustermanager bij de gemeente Dordrecht, vertelt over zijn rol als voorzitter van de stuurgroep Omgevingswet. Na de formele invoering van de wet veranderde de samenstelling van de stuurgroep: minder bestuurlijk, meer inhoudelijk. Sven benadrukt het belang van koers houden én samenwerken binnen de regio, zeker nu de gesprekken meer gaan over uitvoering en integrale visievorming.
Uniformiteit in milieuregels, samenwerking met OZHZ, en de rol van kerngroepen (zoals die over licht, geluid, bodem en duurzaamheid) komen aan bod. De ambitie? Regels slimmer vormgeven, gericht op een gezamenlijke regionale visie.
Sven pleit voor ruimte om te leren, te reflecteren en te verbinden – ambtelijk én bestuurlijk. Wat hem energie geeft? De groeiende bewustwording dat visie en regels hand in hand gaan, juist in een tijd van beperkte middelen en grote maatschappelijke opgaven.
We bereiden ons voor op de komst van het landelijke MBA-register. Dit register wordt in de toekomst belangrijk voor het uitwisselen van gegevens over vergunningen, toezicht en handhaving. Daarom zorgen we dat onze informatie en systemen klaar zijn voor deze nieuwe manier van werken.
We controleren momenteel alle data die eerder automatisch is ingelezen. We kijken of alles klopt en volledig is. Goede en betrouwbare gegevens zijn namelijk nodig om straks foutloos te kunnen aansluiten op het MBA-register.
Daarnaast verbeteren we onze systemen zodat ze veilig en soepel kunnen communiceren met het landelijke register. Hierbij verrijken we gegevens waar dat nodig is en zorgen we dat onze technische koppelingen goed werken.
Met deze stappen zorgen we ervoor dat OZHZ klaar is voor de landelijke ontwikkelingen — en dat we inwoners, ondernemers en gemeenten ook in de toekomst snel en betrouwbaar kunnen helpen.
Hoe zorgen we er samen voor dat vergunningen, adviezen en projecten in onze leefomgeving soepel verlopen? Eind maart kwamen vertegenwoordigers van gemeenten, provincie, waterschappen, de GGD, VRZHZ en OZHZ bijeen in het kader van de Omgevingswet Zuid-Holland Zuid. Thema van de dag: samenwerken in de keten.
Tijdens de bijeenkomst gingen de deelnemers in kleine groepen met elkaar in gesprek. De centrale vraag: hoe kunnen we nog beter samenwerken? Er werd gesproken over wanneer je advies vraagt, wat je meestuurt in zo’n verzoek en hoe je elkaar zo goed mogelijk informeert. Er was ruimte voor het delen van ervaringen, maar ook voor het bespreken van knelpunten.
Een belangrijk gespreksonderwerp was de samenwerkingsfunctionaliteit (SWF) – een digitaal hulpmiddel om adviesverzoeken overzichtelijk en goed te regelen. Alle aanwezigen waren het erover eens: de SWF werkt prettig en draagt echt bij aan betere samenwerking. Toch blijft het een uitdaging om alle stappen in het proces binnen de gestelde termijnen af te ronden. Efficiëntie én realisme zijn daarbij sleutelwoorden.
Er kwamen ook onderwerpen naar voren die nog verder uitgewerkt moeten worden. Denk aan:
De bijeenkomst werd als zeer waardevol ervaren. Niet alleen vanwege de inhoud, maar ook omdat het een kans was om elkaar (weer) te ontmoeten en het netwerk te versterken. En juist dat persoonlijke contact blijkt van grote waarde: het maakt de samenwerking soepeler, sneller en prettiger voor iedereen.
We zijn inmiddels meer dan een jaar onderweg sinds de invoering van de Omgevingswet! En dus veel ervaringen, samenwerkingen en vragen rijker; en wie weet illusies armer!? Hoe hangt de vlag er nu eigenlijk bij? We vroegen het collega’s vanuit verschillende units: toezichthouders, vergunningverleners, adviseurs en programmaleden.
De rode draad: werken met de Omgevingswet is best een zoektocht
De rode draad uit die gesprekken luidt als volgt: werken met de omgevingswet is toch nog wel een zoektocht. Net als je denkt dat iets helder is, dan blijkt het toch anders te zijn dan gedacht. En daarom lijkt het bundelen van de krachten binnen toezicht, vergunningen, juridische zaken en advies meer dan ooit nodig om tot een antwoord te komen.
Nieuwsgierig? Lees dan het volledige artikel!
Heb je een idee voor een scootmobielstalling? Wil je een kantoor veranderen in woonruimte? Of wil je een nieuwe kinderopvang in de wijk starten? Neem plaats aan een omgevingstafel om je plan te delen en te sparren met anderen.
5 minuten
Het valt voor inwoners en ondernemers niet mee om hun weg te vinden in het nieuwe Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO), vinden drie OZHZ-ers. De Omgevingswet is alweer 100 dagen van kracht. Een wet die ervoor moest zorgen dat er meer ruimte en vertrouwen kwam voor de samenleving. En bovenal: dat het geheel van regels eenvoudiger zou worden.
5 minuten
Je hebt een prachtig nieuw meubel besteld. Je weet zeker dat je huis er compleet van opfleurt. Maar je moet nog even wachten tot hij wordt bezorgd. Na een paar weken word je ongeduldig en je waagt er een e-mail aan: waar blijft mijn meubel? Sorry, zo luidt het antwoord, leveringsproblemen. Over vier weken komt ‘ie echt, beloofd!
8 minuten
“Wat mag of moet ik opnemen in mijn omgevingsplan?” Op die vragen krijgen gemeenteambtenaren antwoord met de handreiking ‘Milieu en bouwen in het omgevingsplan’. Een document vol aandachtspunten en praktische handvatten voor beleidsmedewerkers, milieuspecialisten, gemeenteraadsleden en wethouders.
Een eerdere versie ging in op de thema’s geur, geluid, externe veiligheid, bodem en bouwen. Deze nieuwe handreiking is uitgebreid met twee thema’s: lichthinder en duurzaamheid. Daarmee is de titel ook gewijzigd.
De handreiking is samen met Omgevingsdienst Midden – en West-Brabant opgesteld en wordt gebruikt om snel inzicht te krijgen in een bepaald milieuthema. Maar ook als naslagwerk. De handreiking is een levend document. In 2024 actualiseerden we de handreiking en voegden we nieuwe hoofdstukken toe. Deze derde versie schreven we nadat de Omgevingswet in werking trad. We voerden een aantal correcties en wijzigingen in de regelgeving door.
Meer weten? Het programma Omgevingswet valt onder de Ontwikkelaanpak. Download de aanpak hieronder.
